| 2008年4月1日至5月底，国航股份工程技术分公司上海维修基地（以下简称“基地”）开展了安全整顿第二阶段的工作，内容主要为问题的整改与落实，每周召开安全整顿专项会议，由质量部门汇报与反馈基地各部门存在问题的整改情况，对于整改不到位的部门实施深度整改，务必将问题限期解决，不留死角，确保安全整顿工作取得实效。 为加强生产现场的管理，基地对所有员工实施了《关键工作维护操作安全检查单》培训，为了验证培训的效果，基地对一线员工和质量部门人员进行了抽查考核。同时，为了有效推行《关键工作维护操作安全检查单》，基地在虹桥、浦东两场举行安全检查单的模拟演练，所有一线员工没有经过模拟演练一律不能上岗。 为全面排查安全生产的隐患，基地组织全体员工填写了“我的安全风险卡”，共收到“安全风险卡”142份，提出隐患约400项，建议措施420多条。质量部门对员工们提出的不安全问题进行评估分析，归类整理，召集涉及的部门研究解决方案，落实整改措施，形成了技术分公司、维修基地、部门三级解决方案，认真落实员工提出的建议。同时对提出合理化建议，且对基地安全生产管理有显着帮助的5位同志给予表彰，每人奖励200元。 此外，基地还组织质量部门对各类手册、制度及奖惩细则等进行了修订，特别是针对上海两场的特点，为更好地落实波音747-400飞机尾撑的安全使用规定，专门编写了《B747-400飞机尾撑》安全检查单（等级B）。 （作者单位：国航股份工程技术分公司上海维修基地） |
